1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP

Стоимость: 96 000 руб.

"Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP" включает в себя весь проектный функционал решения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" и преднастроенные средства интеграции с информационными системами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0".

Функциональные возможности:

  • Управление проектами
  • Планирование содержания и сроков проекта
  • Планирование объемов и поставок проекта
  • Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
  • Планирование персонала и трудозатрат проекта
  • Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
  • Регистрация фактических данных и событий проекта
  • Управление финансами проектов
  • Диспетчирование проектных работ
  • Версионирование проекта
  • План-фактный анализ проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление знаниями
  • Оценка проекта и расчет цены контракта
  • Управление проектными договорами
  • Управление документами проекта
  • Управление рисками проекта
  • Управление портфелями и программами проектов
  • Управление ресурсами проектной организации

Жизненный цикл проекта в рамках системы состоит из пяти стадий:

  • Инициация проекта. На этой стадии фиксируется намерение выполнить проект и назначается руководитель проекта. Проект появляется в системе в виде объекта.
  • Планирование проекта. На этой стадии производится разработка предварительного плана проекта, определяются состав и сроки проектных работ, требуемые трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
  • Утверждение проекта. На этой стадии производится анализ принципиальной выполнимости проекта, выявляются ресурсные конфликты с другими проектами, вносятся коррективы и утверждается базовый план проекта.
  • Выполнение проекта. На этой стадии производится распределение работ между трудовыми ресурсами, производится мониторинг и контроль выполняемых работ. На основании фактических данных, полученных от исполнителей, производится регулярная актуализация плана проекта. В случае необходимости производится оперативное перепланирование. Также на этой стадии производится сбор данных о фактических затратах материальных и финансовых ресурсов.
  • Завершение проекта. На этой стадии регистрируется факт прекращения работ по проекту, производится анализ достигнутых результатов, выявление и анализ отклонений (по срокам, стоимости, качеству и т.п.).

Подробнее о функционале программы узнайте у специалистов 1С:Апрель Софт! Оставьте заявку на сайте и мы вам перезвоним.

Оставить заявку


К списку ERP-систем